APS e planejamento logístico e manufatura  
 

Soluções de Planejamento e Otimização de Fabricação e Suppy Chain

Experiência e conhecimento em processos industriais
e operacionais.


  Alguns benefícios nas implantações em nossos clientes:

Implantamos ferramentas próprias e líderes de mercado, focadas em Advanced Planning and Scheduling APS, utilizadas para planejamento estratégico, redesenho de processos, plano mestre e otimização do plano de fabricação e recursos humanos.

Utilizamos uma metodologia e uma ferramenta para modelagem de processos que se adaptem às práticas e processos específicos de cada cliente. A interface de modelagem é gráfica, flexível e de rápida implantação.

É possível trabalhar em seu próprio ambiente tecnológico ou integrado com outras soluções, como SAP.

Representamos Icrontech, uma empresa global com escritórios em Amsterdam, Istambul, Singapura e Chicago. Dentre nossos principais clientes podemos destacar Ford, Fiat, Bridgestone, Goodyear, Rohm & Haas, Vestel, LG, Caterpillar, Perfetti, Philips e grandes empresas de aviação, eletrônicos, siderúrgicas, serviços, alimentos, logística, papel e farmacêutica entre outros.


Temos soluções para:

  • Otimização e planejamento

  • Planejamento demanda e distribuição

  • Planejamento de Inventários e Suppy Chain

  • Gestão de Recursos
  • Considerável redução de custos e desperdícios baseado na otimização dos objetivos definidos pelo cliente (redução de custos pela terminação antecipada do processo, inventário, tempos extras, transporte, inventário em processo, etc.).

  • Aumento da capacidade de produção e redução de inventários.

  • Melhor balanceamento de recursos considerando os variantes períodos picos de demanda.

  • Melhor satisfação do cliente porque as datas de entrega são mais precisas e confiáveis.

  • Redução dos tempos de planejamento porque gera planos em minutos analisando vários cenários.

  • Eliminação de arquivos Excel de planejamento manual.

  • Rapidez e facilidade para avaliar mudanças de demanda inesperadas. Enfoque mas proativo que reativo.

  • Geração diária e online dos planos de operários por turno, horas de entrega de materiais, utilização de maquinas e plano de expedição.

  • Otimização de produção pelo melhor planejamento de setups e tempos de paradas.

  • Integração completa com o ERP e outros sistemas da empresa.

  • Melhorias na comunicação com os departamentos de vendas, compras, produção, PCP e expedição.

  • Completa integração entre planejamento, operações nas linhas de produção e disponibilidade de recursos.

  • Maior competitividade em comparação com seus concorrentes pela pontualidade e cumprimento nas entregas.

  • Centralização do planejamento de todas as tarefas de Supply Chain.

Oferecemos as ferramentas de Icrontech, consultoria, treinamento e suporte.

Mais informações no site www.icrontech.com